経営革新をやりましょう。
なぜ、経営革新が重要かというと
経営環境は非常に厳しいです。お仕事も忙しいです。
現在、忙しい、忙しいと言っていても「来期忙しいかどうかは分かりません」
そこで企業にとって新しい事にチャレンジする事は重要です。
１．既存の事業を効率化する
２．新しい事業分野に進出する
３．新たな販売方法、生産方式などの導入
など、自社にとって新しい事を始める事が経営革新に該当します。
皆さんは、頭の中には今後の事業の計画や、これからの展望と言うのが思い描い
ていると思います。
しかし、頭の中では空想の世界で終わってしまいませんか？
その頭にある事を、文字にして、具体的に数値に基づいた収支計画をたてるこ
とが経営革新計画です。
これを作れば経営者自分自身も今後の計画が明確ですし、さらには、従業員さ
んにも分かりやすく伝えられます。
経営者と社員が一体となって事業に取り組むためにも経営革新に取り組みましょ
う。