忙しかったので、ものすごい乱文のままアップしていました。
すみません。
今日は特殊ボルト、ナット、ネジを製造している吉鐘製作所さんへ訪問しました。
最近になって、インターネットの引き合いが非常に伸びている会社です。
本日も週末から今日にかけての引き合い3件について内容を持参し、今後の対応についての指導を行いました。
これを機会に自社でできない加工についても、協力会社との連携を持って受注に向けて活動するそうです。
しかし、まだ、ホームページは吉備きびスクエアのみ、事務所にネットの環境がありません。
しかし、最近では毎月何件か問い合わせがあり、その中から何社かと取引を開始していました。
不思議な会社なんですよね？
インターネットにはつなげているパソコンは無くても取引はインターネットを経由してやってくる。
情報インフラの進展が無ければ、取り引きなんて出なかったでしょうね。
しかし、ニーズにこたえるため現在光ファイバーを導入することを検討中。
今後、飛躍的にIT化が進むようですので活躍に期待です。
オリジナルウェア・オリジナルユニフォームの企画・製作をしている有限会社ルーツさんにお邪魔しました。
最近はオリジナル以外にも、定番商品の開発のご相談、販売戦略・手法,電子商取引の指導をさせていただいております。
現在、ルーツさんではオリジナルのスタジャンのオーダーを中心にネットで展開を図っています。
これ以外にも、スタッフジャンパーやイベントジャンパー、そして、完全にオリジナルのウェアなど多種にわたっています。
今回力を入れるのはエナメルバック単価も抑え、1色のプリントを入れる事をご提案させていただく予定です。
もう少しで発表できるそうです。
その時はまたお知らせします。
商工会役員会が午後7時から開催されました。
議案は
１．商工会員の加入、脱退の承認
２．合併の進捗状況
３．干拓300年事業の進捗状況
４．今年度の事業の進捗状況
５．役員県外研修
６．その他
補助員の退職について
現場実習生の受け入れ
でした。
青山会長の挨拶の後、議長として議事進行を行いました
八木局長が議案の説明を行いました。
瀧本指導員が、干拓300年と女性部について議案説明
原地は、今年度実施の事業について議案説明実施。
特に、合併と県外研修については活発な意見が出ました。
次回の役員会は県外研修をかねて11月16日に行われることが決定しました。
再生資源の卸売業をされているリサイクルヒラタさんに訪問しました。
現在は、鉄工所等の廃材、鉄屑、くず鉄等の回収や不要となった農機具、鉄スクラップ、建物を取り壊す際に出る廃鋼材や鉄骨解体物の引取、その他金アルミ缶、銅線等の属非鉄金属の回収、高価買取を行っています。
商工会では会計ソフトの支援や経営革新計画の作成のお手伝いを
現在、支援させていただいています。
吉備きびスクエアに掲載後は県外からの問い合わせや海外からの問い合わせが急増しています。
しかし、現状では対応ができないそうです。
岡山県内であれば対応可能ですので、鉄屑、鉄スクラップ、建物解体のH鋼などがありましたら、ご連絡ください。
昨日は経営改善貸付推薦団体連絡協議会(通称：マル経協議会)が開催されました。
国民生活金融公庫と商工会の経営指導員の会議です。
経営改善貸付という融資制度を円滑に運用するため、改正や注意事項やこの制度の状況などを国金から報告、連絡を受け、商工会側からは現場の景況、制度の運用上の課題などについて意見交換をしています。
融資の貸付状況や事故の状況について報告がありました。
現在の融資の状況では
老舗といえども、安心はできない
高齢者の経営者に対する融資はリスクが高い。(後継者の有無)
小売業のリスクが高くなっている。
等の報告がありました。
我々としても、制度運用にがんばって取り組みたいです。
ここで、経営改善貸付についてお知らせ
経営改善貸付とは無担保無保証で550万(別枠で450万)までを融資する制度です。
条件としては
１．同一地区内で1年以上事業を営んでいる商工業者
２．商工会の指導を継続して受けている方
３．従業員数
小売、卸売、サービス業の方は5人以下
製造業、その他の業種20人以下
４．税金完納
以上があげられます。
上記の条件を満たす方に対して、商工会の経営指導員が推薦書を作成
商工会の金融審査会にて審査をしてOKであれば、国金に提出
国金の方で審査を行い、融資が実行されます。
無担保無保証で融資というこの制度を有効に活用しましょう。
ただし、経営改善貸付という名前のとおり、この融資を使って経営を改善していただく必要があります。
商工会の指導によって改善をしていただく必要がありますし、融資実行後の指導などを受けていただくことも必要となります。
昨日は新たな経営支援のために作られた経営指導フォーマットの研修会が開催されました。
従来は、経営指導員の頭の中にある「知識」に頼った経営指導であり、経験年数が非常にモノをいう場面が多くありました。
そこで、新人の経営指導員にも経営指導を行える「道具」として、経営指導フォーマットというものが岡山県商工会連合会で開発され、その運用についての講習会でした。
今後は、このツールを活用し、融資や経営改善計画、経営革新計画、新連携などの取り組みについても積極的に使えるようになります。
多様化する経営指導ニーズに対応できる道具を作ってもらったのでの後は、運用面での効率化を図り、どんどん良いものに改良していくことが望まれるのではないでしょうか？
新たな事業展開等やる気のある方積極的に商工会をご活用くださいね。
今日は、庄、茶屋町、早島の3商工会が合併に向けての協議の状況を報告し、承認を得る会議です。
会費や手数料など一番具体的に会員企業にかかわってくる部分のお話です。
3つの商工会が一つになるので、さまざまな問題が出てきますが、本日の協議会などで具体的にディスカッションをしてもらい、よい方向に向けばよいかな？と思っています。
しかし、私は本日は連合会の研修に参加。経営指導フォーマットで経営指導の新たな手法のお勉強でした。
今日は有限会社ナカシマさんにお邪魔しました。
この時期は稲刈りで非常に忙しいそうです。
稲刈りのときのコンバインの修理や、稲刈り、そして昨年導入したモミの個別乾燥の請負業が忙しいそうです。
このあたりではライスセンターと言うそうですが、農家がお米を乾燥します。
通常は農協などで品種ごとに乾燥するそうですが、そうすると誰の米かわかりません。
ナカシマさんでは、個別に乾燥するので他人の米と混じることはありません。
また、遠赤外線での乾燥なので非常にお米がおいしいそうです。
お近くの場合は引き取りサービス(有料)もございますので、ぜひ、お問い合わせください。
有限会社ナカシマ電話 0120-27-0091、086(428)0091へどうぞ。
まもなく、岡山もおいしい新米の季節です
吉備きびスクエアの運営会議を行いました。
メンバーは伊丹吉備きびスクエア情報発信委員長、綱島県青連理事、大森早島青年部長、佐藤茶屋町商工会理事の4名です。
今回の運営会議は今後の吉備きびスクエアをどう進めていくかの方向性を吉備きびスクエア参加者の立場と、運営の中心者として両方の立場でディスカッションをしていただきました。
内容的には
高知との交流研修の報告
今年度の吉備きびスクエアの予定
今年度に行っておくべきことの確認
今後の運営について
来年度の事業運営
他の商工会との連携
既存の商工会の現状
などについて確認を行いました。
今回の会議で決定したことは
１．参加事業所へのアンケートの実施。
自社サイトの有無、ネット環境、パソコンの有無、デジカメの有無、吉備きびスクエア付加サービスに対する要望調査の実施
２．加藤先生の講習会は加藤先生でしかできない講習会の内容を要望
３．今後の運営は、庄、茶屋町、早島の3商工会が合併した新商工会の中心事業とし ての事業を実施
参加する他の商工会から負担金を一定額を徴収。他の商工会とは協定書を締結
４．他地区との連携は基本的に進める
新たな試みとして、28日の加藤先生のスタイルシートの講習会第2弾までに復習会を自主的に実施。
予定：10月24日 月曜 午後7時〜 早島商工会
伊丹情報発信委員長、綱島理事、大森部長が中心となって行います。
吉備きびスクエアにも新たな展開が期待されます。
担当者は、経理だけではなく事務的なことを全てやっています。しかし、パソコンや会計ソフトに対する知識不足があり、非常に不安なまま会計ソフトを使い入力しています。
今日は、税理士と今後の記帳方法について検討しました。
導入時には商工会の会計ソフト導入事業で導入されました。それ以後は、運用サポートを契約せずやっていましたが、今年度で結構無理が出たため、再度サポートを契約し運用しては？と税理士さんからもアドバイスを受け、今後の運用を決定しました。
今後は社長さんと、担当者との話し合いでどうするか決定することになりますが、サポートを受けながら安心してできる業務環境が必要なのではと考えます。
中小企業の場合、少人数で少ない経営資源を有効活用することが重要ですが、できないことで時間をとられるより、有効に外部の資源を使い、活用することが非常に十行だと感じました。
皆さんの事業所でもそういったことはありませんか？
考えているより、商工会などに相談して業務の改善を図りましょう。
商工会には専門化派遣事業などもあります。ぜひ活用して下さい。
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